Нужна консультация? Давайте обсудим!
Ответим на вопросы, уточним цены и поможем подобрать нужные продукты
Мы используем 🍪 cookies для улучшения работы сайта. Подробнее — в политике
Методология для оптимизации операционного менеджмента—
это первый шаг к разработке долгосрочной программы развития цифровой трансформации компании.
Методология операционной деятельности оптимизирует процессы управления: от закупки МТР до поставки готовой продукции клиентам.
это первый шаг к разработке долгосрочной программы развития цифровой трансформации компании.
Методология операционной деятельности оптимизирует процессы управления: от закупки МТР до поставки готовой продукции клиентам.
Бухгалтерам и финансистам
Методология поможет унифицировать статьи бюджетов, структуры ЦФО, матриц ответственности, бюджетных моделей, процессов формирования и актуализации бюджета, регламентов бюджетирования
Руководителю
При помощи методологии 1С вы сможете проанализировать проблемы операционной деятельности и качества предоставляемой информации, оценить нагрузку на сотрудников
Что вы получите
- Проанализируем процессы продаж, поставок, закупок, производства и пр.
- Создадим модели операционного планирования закупок, продаж и производства.
- Предложим оптимизацию исполнения производственных заказов, снабжения, распределения запасов, автоматизации продаж и пр.
- Выявим любые факторы внутри системы, замедляющие операционную работу и предложим варианты решений.
- Сформулируем и опишем целевые бизнес-процессы, которые можно автоматизировать.
- Определим причины ошибок операций бизнес-процессов и составим план рекомендаций по их решению.