Мы используем 🍪 cookies для улучшения работы сайта. Подробнее — в политике
OK
Главная
Услуги
Методология
Проанализируем бизнес-процессы и разработаем методологию
Использовать методологию можно как для внедряемых конфигураций 1С, так и на базе текущих систем
Методология для оптимизации операционного менеджмента—
это первый шаг к разработке долгосрочной программы развития цифровой трансформации компании.
Методология операционной деятельности оптимизирует процессы управления: от закупки МТР до поставки готовой продукции клиентам.
Бухгалтерам и финансистам
Методология поможет унифицировать статьи бюджетов, структуры ЦФО, матриц ответственности, бюджетных моделей, процессов формирования и актуализации бюджета, регламентов бюджетирования
Руководителю
При помощи методологии 1С вы сможете проанализировать проблемы операционной деятельности и качества предоставляемой информации, оценить нагрузку на сотрудников
Что вы получите
  • Проанализируем процессы продаж, поставок, закупок, производства и пр.
  • Создадим модели операционного планирования закупок, продаж и производства.
  • Предложим оптимизацию исполнения производственных заказов, снабжения, распределения запасов, автоматизации продаж и пр.
  • Выявим любые факторы внутри системы, замедляющие операционную работу и предложим варианты решений.
  • Сформулируем и опишем целевые бизнес-процессы, которые можно автоматизировать.
  • Определим причины ошибок операций бизнес-процессов и составим план рекомендаций по их решению.

Обсудим ваши задачи и предложим решение

Оценим текущие процессы, предложим решение, обозначим сроки, этапы и бюджет проекта

О компании
Практика стратегий — системный интегратор и разработчик решений на базе 1С. Мы объединяем экспертов, чтобы достигать измеримых результатов для бизнеса
Разрабатываем и внедряем решения на базе 1С с учетом реальных задач компаний — от консалтинга до полной цифровой трансформации.
10+
Лет опыта внедрения и разработки ПО
50+
Архитекторов, аналитиков и программистов
50+
Проектов автоматизации
Наши клиенты