Что такое аудит внедренных систем на платформе 1С?

Аудит информационной системы — это исследование и анализ существующей информационной системы на предприятии, позволяющий оценить ее эффективность.

Этот сайт использует cookies. Продолжая просматривать веб-сайт, Вы соглашаетесь с использованием cookies на нашем веб-сайте.

Столкнулись такими проблемами?

- Вычисления происходят длительное время;
- закрытия месяца происходят больше 10 минут;
- большое количества системных ошибок;
- аварийное завершение работы систем и пр.
- Распределение затрат не соответствует учётной политике;
- складские остатки не актуальны;
- не закрывается месяц;
- не формируется книга покупок и продаж и пр.
- Новые процессы не покрываются автоматизацией;
- изменения текущих процессов не покрываются автоматизацией;
- требуется оптимизация затрат на обслуживание системы.

Оценка состояния 1C —
это первый шаг к разработке долгосрочной программы развития цифровых технологий компании.
Нейтрализуйте риски и определите ИТ-инициативы, которые усилят бизнес в будущем.

Для кого?

Если вы системный администратор, то аудит поможет вам быть уверенным в стабильности работы системы.

Если вы бухгалтер или специалист финансового отдела, то своевременный аудит информационной системы «1С» поможет вам сократить затраты на ввод информации, поиск и исправление ошибок в учете.

Если вы руководитель, то при помощи аудита 1С вы сможете проанализировать проблемы оперативности и качества предоставляемой информации, оценить нагрузку на сотрудников

Внеплановый аудит информационных систем полезно проводить для профилактики ошибок и оценки нагрузки сотрудников

Связаться с Практикой стратегий и получить консультацию Узнать стоимость услуги

Результат аудита:

Выявим некорректные настройки информационных систем и предложим способы их устранения
Повысим эффективность использования действующих информационных систем при расширении бизнеса
При необходимости модернизируем или заменим текущие информационные системы
Выявим любые факторы, замедляющие работу в 1С и предложим варианты решений
Сформулируем и опишем целевые бизнес-процессы, которые можно автоматизировать. Определим причины ошибок операций бизнес-процессов и составим план рекомендаций по их решению

Аудит бизнес-процессов

Анализ зрелости бизнес-процессов (измеримость, контролируемость, результативность), определение их степени готовности к автоматизации, разработка рекомендаций по выбору оптимального ИТ-решения.

Разработка ИТ-стратегии

Формирование требований к процессной модели и ИТ-ландшафту, создание долгосрочной программы развития и дорожной карты с детализацией проектов.

Этапы проведения аудита

1

Проводим предварительную диагностику, анкетирование и интервью с пользователями и администраторами

2

Рассчитываем предварительную стоимость проведения аудита, исходя из состава документов, которые будут предоставлены нашим специалистам или исходя из предварительно рассчитанного времени на проведение аудита

3

Проводим аудит с помощью нашего специалиста с предоставлением специалисту пакета первичных документов и копии рабочей конфигурации 1С

4

Составляем и предоставляем Заказчику отчёт о проведенной аудиторской проверки с указанием ошибок и рекомендации их устранения

Стоимость проведения аудита

Стоимость определяют индивидуальные потребности заказчика

Получить бесплатную консультацию

Почему мы?

Разработка методологии

Компетенции аналитиков и инженеров Практики стратегий включают знания не только 1С и систем учёта, но и опыт разработки и внедрения методологий анализа данных, учёта и пр.
Ответственный и гибкий подход

Получите качественные услуги на всех этапах взаимодействия: от квалификации ваших потребностей, внимательного анализа бизнес-процессов на предприятии до оценки состояния ИТ-систем(ы).

Наши клиенты